În calitate de Scrum Master (uneori chiar și Agile Coach), sprijinim și conducem fără autoritate și putere formală. În rolul nostru nu comandăm, nu constrângem și nu dorim să ne impunem. Cu atât mai mult, atunci când începem o nouă “misiune”, este important să clarificăm obiectivele acesteia cu toți cei implicați.
Te invităm să rezolvi alături de noi o serie de situații cu care se poate confrunta un Scrum Master (reale!).
Ce e important de agreat, care sunt pași concreți, care este comportamentul adecvat, la ce trebuie să fim atenți și ce capcane trebuie să evităm vor fi subiectele pe care vă veți spune părerea și pe care le veți dezbate cu Simona Bonghez, Ph.D., PMP – Managing Partner Colors in Projects.
Dacă te numeri printre:
- Scrum Masters și Agile Coaches
- Membri ai echipelor de proiect Agile
- Project Managers
- Lideri de echipă
- Specialiști în transformare organizațională
- Profesioniști HR implicați în proiecte Agile
- Stakeholders interesați de metodologiile Agile
atunci cu mare drag te așteptăm la eveniment!
Este deja al doilea MeetUp facilitat de către Simona, vezi cum a fost la prima întâlnire:
De această dată ne revedem pe 4 aprilie, la Fintech Hub, începând cu ora 18:30.
Participarea este absolut gratuită, însă cu o mică condiție: înregistrarea în prealabil.
Înregistrează-te
4 aprilie, Fintech Hub, 18:30.